团队中的心理气候

从事集体劳动的人可以与植物相比较(在这个词的意义上)! - 如果气候伴随它,它们就会开花,如果在这种情况下不可能存在,它就会枯萎。 一朵花的阳光,水,土壤的比例,这与一个人的团队中的心理气候相同。

人们经常不情愿地工作,筋疲力尽,失去健康和神经。 为什么呢? 因为他们选择了错误的职业,或者选错了这个职业。

另一方面,幸运的是在工作中真正“开花”。 各地都伴随着个人成长,沟通,个人和集体的成功

无可否认,团队中良好的心理氛围在很大程度上取决于当局和管理风格。

上级在小气候中的作用

如果首领以“首领永远是正确的”口号为指导,集体就会采取防御性策略。 对同事面前的员工进行恐吓,批评,裁员威胁,缺乏激励措施 - 所有这些都造成了不健康的氛围。 员工害怕被上司嘲笑,他们失去了对同事的信心(经常和无处不在的“窥探者”),害怕犯错误,因此没有表现出任何主动性。

乐于或不情愿地管理团队中的心理气氛,接管老板。 他的作品风格直接影响到小气候:

闲话和小气候

在描述团队中的心理气氛时,我们不应该忘记联合工作中一个非常重要的组成部分 - 八卦。 工作人员无法获得可靠信息时,就会出现阴谋谣言。 在这里,我们再一次回到当局的责任,当局有责任告知并告知“从上面”发生的事情。

只有联系,“高级”和“年轻”之间的健康交流才能剥夺人们建立猜测的必要性。 八卦是什么导致的? 有时候,歇斯底里症和大规模裁员。 该团队意外地“学习”或“猜测”来自上面的某个人想要削减整个团队。 他们在这里采取友好的态度提前离开。 然后证明没有这样的意图。 毕竟,只有在管理层和下属之间缺乏信任和正常沟通的情况下才能产生这种谣言。

联合活动 - 团队建设原则

要改善团队中的心理氛围,首先必须正确分配每位员工的角色和职能。 目标很普遍,每个人的工作都是个人的。 权力的正确分配将有助于员工共同实现,每个人都有自己的劳动力,而不会对阳光下的地方产生竞争感。

当局应该有能力分配工作组。 你不能拼凑在一起的冷漠和胆怯,因为冷酷的工作必然会变慢。 因此,胆怯的刺激,躁动的嫉妒,已经应付了一切的胆怯。