团队中的气候

工作,成长和实现自己是几乎所有现代人的需求。 根据自己的喜好找到一个专业非常重要,以实现这项业务的完美,并为您的工作成果感到自豪。 尽管如此,科学家们已经确定,员工的表现受到他所在劳动力关系的影响很大。 一个人可以被比作一个在某些气候条件下开花的植物,但在另一些植物中凋谢。 社会心理气氛在任何团队中都扮演着重要的角色。 当某个群体的员工感到不舒服,而他试图离开时,不应该指望他的工作的辉煌成果。 如果团队具有良好的气氛和良好的关系,那么员工的发展过程就会加速,这使他们能够充分发挥自己的作用。

团队中的整体社会心理气氛取决于以下指标:

在一个具有良好社会心理气氛的团队中,员工乐观。 这样一个团队的特点是信任,安全感,开放性,职业成长和精神发展的可能性,团队之间的互助和温暖的人际关系。 在这样的氛围中,员工通常感受到自己的重要性,并努力改进。

在一个心理环境不利的团队中,员工很悲观。 不安全,怀疑,亲近,僵硬,害怕犯错误和不信任是这个群体成员的主要特征。 在这样一个集体中,经常发生冲突和纠纷。

团队负责人在团队中形成心理气氛方面发挥主要作用。 任何经理都对下属的高绩效感兴趣。 如果团队的社会或道德氛围不利,员工流失率高,旷工,投诉和交付工作截止时间受到干扰,那么就应该强调关系问题。 一个好的领导者应该注意以下几个因素:

  1. 员工的选择。 对于每位老板来说,潜在员工的专业素质和技能都很重要。 接受员工上班时,需要注意他的心理肖像。 如果在面试时申请者表现出贪婪,侵略性,高估自尊等品质,那么他就应该被剥夺工作。 这样的员工可能成为工作集体中的冲突源头。
  2. 对员工的工作成果感兴趣。 员工对自己的工作充满热情并努力达到最佳效果是非常重要的。 计划休假,物质刺激,职业前景,学习和提高其专业技能的机会 - 这些都是影响员工对工作的兴趣的因素。
  3. 工作条件。 不利的工作条件会影响员工的心理气氛。 外来的噪音,工作场所装备不好,卫生条件差和卫生条件差可能会导致员工烦躁不安。
  4. 领导者在团队中的角色。 一般来说,那些忽视下属或对他们产生敌意的领导者并没有从整个集体的活动中得到好的结果。 最优化的是民主的行为方式 - 员工不怕犯错误,不问自己的要求,也不会做出决定。

总是有机会改变团队中的道德和心理气氛。 举办企业派对,节日,员工祝贺,鼓励是有助于团结工人的行动。 致力于改善团队氛围,每位领导者都为满足自己的员工共同努力和成果而努力。