也许，人类管理的心理学是这门科学中最受欢迎的部分之一。 直接，直接，影响的能力 - 所有这些在现代世界中都非常重要，几乎所有事情都建立在分层系统上。 然而，不仅高层管理者对管理心理学的方法感兴趣：任何人迟早都会对其他人的影响力感兴趣，因为组织的技能和技能在很多情况下都是有用的。
管理心理学问题
众所周知，管理心理学的目标是影响人的能力，使他们的行为带来最大的收益。 换句话说，这是操纵人的能力。
不要被这个词吓倒：这是一个简单而有用的技巧，可以在很多情况下帮助你。 许多人认为这是错的，但你不能说服一个人违背自己的意愿行事，你只能与他进行更有建设性的沟通。
在这种情况下，问题是根据情况正确应用几个简单的步骤，同时遵守道德标准。 尽管如此，对他人的影响是一项重大责任，这不应该被遗忘。
人类管理心理学：行动的顺序
现代管理心理学涉及几个连续的步骤，将引导你到珍惜的目标。
- 信息准备。 有必要收集关于您想影响的人的最多信息。
- 搜索目标和诱饵。 要控制一个人，你需要有一个“目标” - 这个人的弱点，你可以控制他们。 诱饵 - 这将吸引选定的人注意你的人。
- 景点。 如果你自己可以使用，管理一个人会更容易。 如果你有吸引力，操纵你的过程将会很简单。
- 采取行动的动机。 它实际上是你需要的表达，并且以这样的形式表示一个人有这样的愿望。
事实上，团队管理的心理是建立在相同的基本原则基础上的，只有更广泛地考虑团队管理的心理，就是以整个集体的共同利益为基础。
人事管理的心理是胜利的立场
为了真正在别人身上工作，有必要记住操纵者的一个更重要的“武器” - 简单的人类需求。 以下是主要的：
- 生理计划的需求 - 食物，水，性，睡眠等
- 一个人需要尊重和欣赏他人。
- 需要一种安全感，以及对未来的信心。
- 需要自我实现 - 这不仅适用于有创造力的人：每个人都想展现自己的最佳品质，技能和能力。
- 需要成为某人必要的，重要的，属于某人。
任何这些需求都是相当强大的操纵者。 如果你保证一个人满足他的需求，管理它会容易得多。
这就解释了这样的事实：如果广告承诺为任何购买提供礼物，那么人们就会愿意进入广告的交易点，因为每个人都喜欢免费获得一些东西，并没有做出任何努力来做到这一点。 任何需求都可以变成一种操纵手段，主要的是只有在真正有必要的时候才能做到。