经理有很多时间来解决常规问题：通话，准备报告，开会，监督和检查已完成的任务，如果他没有提前计划，他们可以逐步上传整天，没有时间解决全球问题的问题。 在这种情况下，管理者的效率降低了，所有的注意力都集中在时事上，而不是结果上。 完善的自我管理方法将有助于发现并消除时间泄漏，并帮助经理以更短的方式达成公司的主要目标。
自我管理对领导者形象的形成起着重要的作用，如果没有它，一个成功的事业就注定要失败。 老板必须领导和激励下属，但除非他学会了控制自己，否则一个人不能有效地管理他人。 个人成长意味着自我发展和自我发展。 经理的个人和职业素质越高，员工就越容易服从他。
自我管理的基础知识
自我管理是在日常实践中一贯使用经过验证的工作方法，以有效地利用时间。
自我管理的目标是最大限度地发挥自己的能力，有意识地管理你的生活过程，克服个人生活和工作中的外部环境。
自我管理有6个主要功能：设定目标，规划，制定决策，实施计划，监控沟通和信息。 它们允许您每天解决不同的任务和问题。 实施这些职能并实现其目标有助于自我管理的各种工具和方法。 要了解他们帮助实施哪些自我管理功能以及他们的优势是什么，请考虑最常见的功能。
- 设定目标。 该功能可以通过SWOT分析，正确的目标设定，行为策略的选择等方法进行。 这些技术使我们能够考虑到弱点并直接努力消除它们。
- 规划。 实施此功能将有助于自我管理工具 - 年度，月度和日常计划，战略和运营计划的制定，时间管理任务的使用以及本杰明富兰克林时间管理系统，保持“时间日记”并使用阿尔卑斯山方法制定当天的计划。 这有助于将时间和节约分配到每天几个小时。
- 决策。 为了实现这个功能，使用诸如帕累托定律，艾森豪威尔方法，优先次序，授权，ATV分析等工具。 他们旨在主要解决最重要的任务，并帮助您避免截止日期。
- 组织和实施。 为了执行这个功能，他们通常会检查他们的生物节律，并建立一个表现计划来确定最有效的工作时间，然后专注于他们，制定一个每日计划。 由于时间的正确再分配，这有助于改进工作结果。
- 控制。 该功能旨在监控执行工作和验证其最终结果的过程。 它提供了一个机会来比较预期结果和最终结果。 因此，它有助于更正确地执行分配的任务。
- 沟通和信息。 在实施该功能时，采用了以下方法：备忘录的使用，主管协商，快速优化的搜索必要信息以及合理使用通信工具。
自我管理的优势显而易见：
- 减少在工作上花费的精力和时间;
- 最佳的工作组织和更好的结果;
- 最小的压力和匆忙;
- 提高对工作的满意度;
- 工人和头部工作动力的增长;
- 工作量减少;
- 经理和员工的专业素质的提高;
- 以尽可能最短的方式实现个人和职业目标。
从今天开始努力工作，你将为你的事业发展奠定坚实的基础。 职业自我管理是未来成功的关键！