如何领导一个团队?

领导者 的主要 素质 是能够与人们找到共同的语言。 有了这个品质,奠定了职业生涯的基础,所有其他技能都可以得到改善和收紧。 许多人想到如何成为一名成功的领导者,能够引领人们为自己赢得权威。

你可以购买时间工作者,他们在工作场所的存在,你甚至可以每小时购买一定数量的动作。 但主动性,尊重,认可,权威和忠诚度将无法购买。 这必须通过你的态度和 领导风格 来获得。

从一开始,你必须回答“为什么我想成为领导者”的问题。 你必须明白,这不仅是权力和权威,而且是一项非常艰难的工作,它愿意牺牲你的原则,时间和一切,你可以为了人。 如果您准备好这样做,我们为您提供一些基本规则。

如何成为一个有效的领导者?

  1. 总是试图记住下属的名字。 如果这是困难的,找出路,假装它是一个笑话。 提前警告你可以忘记名字,然后再多次微笑和道歉,结识这个人。
  2. 不要总是提醒下属什么,以及如何去做。 你知道这比他们更好,没有人怀疑。 在下属的工作中,以一种随意的方式纠正他们的情况并理解他们的情况。
  3. 相信你的下属。 让机会认识并且不参与他们的工作。 你只需要知道情况的一般特征,并在出现困难时提供帮助和支持。
  4. 充分理解投诉。 学会倾听人们的意见。 一个人永远不会满足百分之百。 但是,随着你的注意力,你会表现出你不在乎他们的想法和感受。
  5. 鼓励这一倡议。 如果有任何提议,尽一切可能让一个人意识到他的想法。 这将成为他的灵感,甚至会为你安排。
  6. 不要摆脱困境。 如果他们出现,总是试图解决它们。 并且一定要让你的下属明白你对此有所了解,并正在寻找解决问题的方法。
  7. 始终遵守诺言。 如果有人说,请保持你的话。 不管它涉及到晋升,惩罚还是其他问题。
  8. 工作时,考虑下属的意见。 因此,他们会觉得这不仅是老板或企业的问题,而且与每个人都有关系。 另外,您经常会听到有助于公司发展的有趣想法。
  9. 总是说实话。 特别是如果它涉及任何困难。 人们有权知道事情的真实状况。 他们最好能够从第一个口中发现实际发生的事情,而不是稍后听到一个扭曲的版本,并且出错 结论。
  10. 尽管你是领导者,但你没有权利为你自己的目的而强制你的权力并使用他人。 相反,领导被要求为下属服务,从而以个人为榜样展示团队工作的基础。
  11. 始终支持你的下属。 即使他们犯了一个错误,也不仅要注明她,还要注明员工的长处。
  12. 让人们知道他们所做的工作非常重要。 此外,他们将会以更大的热情和责任去执行它。

这是如何成为一名优秀领导者的基本规则。 通过执行它们,您将获得良好的结果。 无论你是什么样的性别,最重要的是你对人的感受。 这将成为那些不知道如何成为女性领导者的人的答案。