假设你有一份工作，第一周工作完美。 而且，看起来，你对这个新职位感到满意，而且看起来工作人员对你也很友善。
或者，例如，你的女儿搬到了一所新学校。 她学习得很好，从来没有在课堂上发生冲突，在新学校有很多理由不担心她的安全。
但在工作一段时间后，同事开始对你产生奇怪的表现：就像意外发生一样，他们忘了告诉你一个重要的会议，删除你的电子邮件，甚至是发布，完全“没有计划”，关于你的不愉快传言。
或者你的女儿因为不可理解的理由不希望接受她的同伴。 情况几乎提醒了电影“稻草人”的情节。
所描述的情况是围攻的例子。
暴力是集体或当局的心理恐怖，以迫使“受害者”离开工作地点，学校等。
围攻的主要类型是：
- 横向（来自团队的压力，一种围攻工作人员）。
- 垂直或Bossing（心理迫害的发起者是你的领导者）。
- 开放和潜伏的围攻（在后一种情况下，当你在工作期间“放在车里”时，行动以隐藏形式发生，暗示你是团队中不需要的人，而你需要辞职）。
- Cybermobing（通过电子邮件，ICQ，Skype，社交网络以及在流行的视频门户上发布淫秽视频）实施的所谓互联网聚会。
被动的原因
如果我们考虑敌人出现暴民的原因，那么他们是：
- 羡慕。
- 渴望制服。
- 渴望羞辱（为了普通的娱乐，自我满足或批准）。
最常见的原因是嫉妒。 例如，对于一个更成功，年轻和聪明的同事来说，这可能令人羡慕。 值得注意的是，在大多数煽动道德迫害的煽动者的案例中，老年人的行为是由于担心失去工作地点而引发的，而他们已经拥有了多年的工作。
有时候在工作中煽动是一种“奉献”，与一支老队伍一起测试一个新人。 群众的受害者可以成为一名有经验的工人，领导层积极主动地开始工作。
- 受害者出现暴民的先决条件是：
- 过度吹嘘，太自信的行为。
- 调用行为。
- 表现出怜悯，虚弱。
- 忽视企业传统。
在20世纪80年代已经开始调查和讨论工作场所的流氓行为。 不幸的是，流氓作为一种社会现象会降低每个组织工作的有效性。
在团队中酝酿发展阶段
组织发展的最常见阶段是：
- 背景。 在团队压力发展的初始阶段，是围观先决条件的起源。 由于不愉快的心理气氛，这可能是工作场合中的高度情绪紧张。
- 开始。 摆脱情绪压力的手段是找到“罪魁祸首”。 对于这名员工，侵略行为表现为不满和嘲笑。
- 活跃阶段。 “坚持车轮”不再取决于所选“受害者”的实际行动。 在她的任何工作活动中，都只有消极的一面。
- 社会孤立。 被压制的员工不能参与公司活动的生活活动和联合工作流程。
- 失去职位。 为了维护身心健康，一名经历过暴徒的员工找到了另一份工作。 否则，他被允许随意离开。
围攻的后果
医学研究表明，那些在工作中暴露于情绪暴力的人很快就会变得心理不稳定。 事实上，起初他们试图向上级和同事证明自己的专业和社会活力，但他们得到了负面的反馈。 没有收到预期的积极结果并挥霍了所有的证据热情，暴徒的“受害者”就会获得不确定性和无奈。 他们受到恐惧症的折磨，自尊被降低，并且他们生活中紧张状况的发生正在增加。 这些人陷入了恶性循环。
如何对付围攻？
- 如果你已经成为道德迫害的对象，试着找出并理解其中的原因。
- 如果敌人的目标是剥夺你的工作而不妥协。 唯一的出路就是对抗。
- 如果这个黑客是自己的老板，证明他对他和球队的用处。
- 如果有人简单地侵占你的位置，强迫你离开，请保持警惕，不要让专业失误。
- 随着持续的围攻，最好的选择是离开这样一个积极主动的团队。