在工作中受到骚扰 - 离开或留下来？

这种现象，就像围攻一样，被曾经面对过这种现象或正在经历压力的人听到。这是多位同事或集体领导对工作场所不需要人员的心理骚扰。在围攻的情况下是否有保护？为了对付敌人，你需要亲自知道。

混蛋 - 它是什么？

在团队中工作会带来满足感和需求感，或者与负面情绪相关，因为某个地方她的好心情的想法立即消失。尊敬的员工，每个人都听取他们的意见，可以对不太幸运的同事做出公然，令人震惊的行为。在心理学中，这种现象被赋予了自己的名词。欺凌是来自几个同事或整个团队的心理压力，目标是让一个不合作的同事从他的工作中解雇。

流氓 - 心理学

在工作场所真正遭受道德压力的人们不必解释什么是群众工作。这段时间的记忆导致他们不寒而栗。对于工作中的新人，同事们首先仔细观察，对他的传记事实感兴趣。没有它评估所有的优点和生活成就后，它的下一个命运就会决定。

这种情况发生在老板未能阻止争吵和丑闻的团队中，而下属中的员工成为领导者，他认为自己是最美丽，最迷人，最有前途的人才。其实，这可能并不反映现实，但一个人如何对待自己，这种态度是由别人满足的。如果“流放者”贬低他的尊严，他会自恨 - 这会让周围的人做出更加羞辱他的行为。这是心理学不变的规律。心理恐怖表达如下：

在有“鞭打目标”的情况下默默抵制，在他不在场的情况下对缺点和个人事实进行滔滔不绝的讨论。
嘲笑和毫不含糊的笑话。
嘲笑外部缺陷，言语特征，步态，礼仪礼仪。
当一个令人反感的员工处于荒谬的位置时，人为地模拟这种情况，这发生在当局面前。
破坏工作场所中的事物，文件和计算机，这不可避免地会引起经理的愤怒。
侮辱有关亲人和亲人的人是“受害者”。
在他背后解散谣言和八卦。
不断向投诉当局投诉新人无法应对工作。

事实上，有很多方法可以羞辱和嘲笑一个人，所以找到一份新工作最危险的事情是与一个团队领导者建立无关的关系。他煽动其他人欺凌和屈辱。团队成员尽量不要从广大群众中脱颖而出，这样“水仙”的愤怒 - 暴发户就不会落在他们身上。 “牧群”的感觉让他们沉默，点头赞同地回应领导者的任何决定。

围攻和分手

就美国出身而言，经常出现混乱。翻译的手段意味着“人群”，欺凌 - “罪犯，欺负”。尽管在某些解释中，例如来自维基百科的诠释，欺凌是整个集体或其一部分的心理恐怖。但事实证明这两个术语没有区别。因此，大多数人倾向于第一种选择：

被动是对“受害者”的迫害，其中集体或几个同事的所有成员都参与其中。
在员工默许的情况下，分拣是一名员工对不需要的人采取的侵略行为。

在从事集体工作的人群中，你可以观察到这种现象 - 老板。这是由领导发起的对下属的心理压力。更多的时候是在初学者取得成功的背景下出现的。经历他可以“坐下”，首席执行官正在寻找方法来摆脱一位有才华的员工。当导演患有自卑感时，这表现在拒绝批评他的方向。如果有人敢公正地谈论他的人，那么他立即开始体验所有的“老板魅力”。

围攻 - 物种

遭受围攻的人类心理受到严重打击。越来越多的同事积极地反对他，他越是感到自己的无助感和孤独感。从权威的员工那里得到应该紧急处理“受害者”的其余部分。这是一个水平的围攻。

当领导者不需要努力并说服他的同事说“流氓”必须受到惩罚时，羞辱和批评来自上层 - 直接来自当局。团队中最好的成员只能收获“桂冠”并继续加剧团队中的紧张局势。这种现象已经得到了名称 - 垂直的围攻。

被动的原因

在大多数情况下，不合适的员工会引起员工的侵略。这种情况不由自主或故意地发生在他身上（取决于角色的性质和“机动”方式的选择，你如何从最好的方面证明自己）。在工作中被围攻的原因如下：

与普通群众形成鲜明对比和分离（不寻常的事迹，主要成就，与自己人的优越性的竞争）。心理压力的先决条件是成功同事的基本羡慕。
无视会议，企业派对。
对应于“受害者”特征的特征（含糊不清，敏感，抱怨，想缩成一团，隐藏在角落以避免普遍关注）。

围攻 - 标志

第一次这个术语 - 围攻 - 被生物学家Konrad Lorentz提到。他观察了食草动物的习性，发现他们并没有逃离捕食者，而是与一群人一起袭击了他。 20世纪后期的心理学家汉斯雷曼在团队中进行了类似的研究。围攻的核心是一群人对一名员工的敌对，不道德的行为。这种行为有45种变化。主要的是：

保温;
不断的批评;
虚假的谣言;
嘲笑;
行动潜行（将胶水倒在重要的文件上，摔断椅子，据说是偶然在衣服上洒咖啡等）。

在团队中酝酿发展阶段

如果一个新手对“领导者”提出了不愉快的事情，那么这个群众正在逐渐增强力量。起初，这些是谨慎的尝试（目前还不知道“弃儿”会回答什么）。如果没有阻力或者太弱，“牧群”成员的侵略势头就会加强。团队中围攻的发展阶段顺序如下：

微笑和背后的闲话。
谨慎的言论。
愤怒，激进的批评（参与这个“表演”的员工越多，围攻就越有成效）。
身体上的骚扰（傍晚回家殴打，引起步骤倒下，用热饮料烧伤等）。

如何保护自己免受工作骚扰？

仔细分析可能的情景的现状和心理复制将有助于避免愚蠢的错误。应该评估这位首长是如何提及工作中的流氓行为的。如果他有耐心，善意，尊重别人，最好马上让他了解情况。

在集体中的流氓行为被“扼杀”了。如果这没有帮助，那么我们必须设法忽略我们地址中的否定，并且不会注意到罪犯的攻击。他们期望至少有一些反应。如果它不存在，那么“猎人”会变得无聊，他们会寻求另一个“牺牲”。被动员工是一个动荡的现象。