人的管理和心理是直接相关的，因为一个有效的管理者不仅要有适当的教育和实践知识，而且要对人有很好的了解。 只有将所有这些素质结合起来，才能在职业生涯中取得成功。
战略管理中的人格心理学
这个科学领域有助于研究成功领导者的管理特征，个人和职业特征等。掌握了这方面的知识后，一个人可以正确地组织员工的工作，以便成功实施公司的目标。 管理心理学提供的知识使您能够激励并妥善组织工人，以便正确执行所分配的任务。
管理伦理和心理学领域的专家能够确定一个评估管理者的量表。 一般来说，有这样的标准：
- 专家必须有能力管理，即管理。 能够发现问题，计划和预测进一步的活动非常重要。 一个成功的领导者有能力处理大量的信息，然后将其系统化。
- 有与民主，心理和社会规范相一致的知识。
- 专家必须了解公司的运作方向。
- 经理应具有个人和社会素质，并具有沟通技巧。
在心理学方面，人力资源经理的适合性通过面试进行评估，面试的重点是八个基本素质七点量表。 心理学领域的专家认为：
在管理心理学方面，给出了如何成为有效管理者的建议。 不断发展，提高自己的沟通和言语能力非常重要。 专家必须事先考虑每一步和决定，以免依赖情况的发展。 经理必须不断了解公司运营领域的创新和新闻。