工作是我们生活的重要组成部分。 因此，每个人都希望成为一名有价值的员工，并在办公室中拥有良好的气氛。 找到与同事的相互理解通常并不困难，但与老板的关系有时候会有很多不足之处。 尽管这些关系对于您的生产力，职业成长和公司目标的实现至关重要。 关于如何与当局建立关系，我们今天会谈。
为什么会有问题？
通常与经理的冲突被简化为员工的两个职位：一个人或者认为自己独立于老板，并且完全拒绝他的决定而不是出于矛盾的意义，或者相反，不表示不满并且不进行讨论。 第一种类型当然很难管理，相互理解的问题会降低团队合作的质量。 第二种类型也不会引起进步领导者的热情，因为即使老板想听到反驳，他们也不会争辩。 什么问题？ 这两种类型的员工都不明白，老板和他的目标和计划是同一个活着的人，这也是犯错误的能力。 为了使您的工作具有生产力，您需要了解领导者并正确使用这些信息。
我们与管理层建立关系 - 从哪里开始？
所以，首先，你需要研究你的老板。 他的工作习惯是什么？他喜欢从员工那里获得信息，他同意授权的程度，他在领导层中的保守程度如何？ 他想达到什么目标？他的主要目标是什么？ 他的作品风格是什么？ 唉，但是有机会得到一位来自第一次会议的老板将为您提供以上所有信息，以争取零。 您可以通过独立观察，同事的验证信息或通过与老板本人的非正式对话来了解这一点。 无论如何，你必须理解你的领导并适应他 - 相信我，你会做这比试图改变老板更容易。
举一个例子：经过一些观察，你可以找出你的主管所属的类型：“听众”或“读者”。 第一个人倾向于口头上接收信息，并立即讨论，第二个人将写出详细的报告，他将能够仔细研究，重读多次。 这个问题甚至可以直接询问老板，或者寻找他对获取数据的一种或另一种方法的反应。
但是应该避免什么？
聪明的领导者会喜欢诚实和坦率，而不是奉承和回避。 不要试图讨好你的老板，在你的陈述中要有礼貌和具体。 如果你重视你的位置，忽略领导者也是不值得的。 在与领导人的讨论中，坚持事实，你的论点应该足够强大，以被接受为有前途的员工，并引入信任圈。 当局的位置不应该被忽视，但也没有必要超越边界释放关系，否则你会破坏与其他团队的关系。
接下来呢？
对于上司来说，没有比不可靠的员工更糟的情况。 经理的信任很难保证，容易失败，而且几乎不可能恢复。 在你的所有行动中，请记住，你不仅要依靠领导力，还要靠你。 在与老板打交道和理解他的愿望方面，业务敏感度是联合工作的基础，这不能不影响你在职业生涯中的崛起。 在良好关系的支持下，与您的主管一起解决假期，休假，商务旅行，奖金和加薪问题将更加容易。