当观察者根据他们的观察结果分享他们的结论时，敏感的人们会给世界带来巨大的利益。 适用于所有生活领域的普遍法律可以帮助人们在个人和公共活动中取得更好的结果。 一个这样的法则是帕累托法则。
帕累托原则，或原则20/80
帕累托法则以意大利社会学家 - 经济学家威廉·帕累托的名字命名。 这位科学家正在研究社会中的金融流通和生产活动。 结果，他得出了一般模式，反映在帕雷托法中，该法是1941年美国质量专家约瑟夫朱拉诺在科学家去世后制定的。
Wilhelm Pareto的法则是20/80的有效公式，其中20％用于所选活动，产生80％的结果。 虽然80％的努力只有20％。 帕累托均衡是在他关于“精英理论”的工作基础上形成的，并且表达了他所阐述的原则：
- 金融资源在社会中的分配：总资本的80％集中在统治精英（精英阶层），其余20％分布在社会中。
- 获得80％利润的企业中，只有20％是成功的和生产性的。
帕累托原则 - 时间管理
一个人的成功取决于许多因素，但明智地使用时间是关键和重要的时刻之一。 时间计划中的帕累托定律有助于以较少的努力达到令人印象深刻的结果并控制重要的生活领域。 时间管理中的帕累托最优性将如下所示：
- 所有完成的任务中只有20％会给出80％的结果;
- 为了选择这些能够带来80％“排气”的最重要的任务，有必要列出案例并按照10分制的重要性进行排列，其中10个将显示任务的优先级，而0-1的重要性不高。
- 等价任务开始与需要较少支出的任务一起执行。
生活中的帕累托定律
在日常活动中，大量的日常活动，只有20％的活动真正丰富了人的感官范围，给人以实际的体验和效果。 有意识地看待自己的生活：与人的关系，周围的空间，事物和现象 - 将有助于重新考虑和隔离不必要的事物，或者尽量减少耗尽精力和时间的一切。 生活中的帕累托原则：
- 自我发展 - 大部分时间致力于发展那些带来80％好处的技能。
- 收入 - 20％的客户带来稳定的高收入，因此建议他们注意并满足他们的需求。
- 房子的空间 - 帕累托效应是，一个人只使用房子内20％的东西，其余的则是在衣柜里打扫干净，或者每次购买许多不必要的东西都会让空间变得混乱。 计划购买时，人们花更少的时间来服务这些事情。
- 财务 - 控制有助于计算20％的东西，产品花费80％的资金并确定可以节省的位置。
- 关系 - 在亲友，熟人，同事中，有20％的人与他们进行密切的 沟通 。
经济学中的帕累托原则
经济体系中的效率或帕累托最优是现代经济中最重要的概念之一，其中包含了帕累托所提出的结论，即在没有人能够改善其状况而又不损害他人福利的情况下，社会福利得到最大化。 帕累托 - 只有满足必要条件才能达到最佳平衡：
- 消费者之间的利益根据其需求的最大满意度（在公民支付能力的框架内）进行分配。
- 资源按照尽可能高效使用的比例放置在商品生产之间。
- 企业生产的产品应充分利用所提供的资源。
管理学中的帕累托原则
帕累托的分布规律也在行政领域发挥作用。 在拥有众多员工的大公司中，创建活动可见性要比每个人都在望的小团队更容易。 那些重视工作岗位的员工中，有20％努力从事职业生涯 - 将80％的收入用于生产。 人事专家长期采用帕累托原则，减少不必要的员工，节省公司的开支，但是当公司遇到生产危机时，这种强制措施往往适用于有价值的员工。
销售中的帕累托原则
帕累托的销售规则是基本原则之一。 任何商人，顶级销售经理都试图确定20％的行动，条件，合作伙伴，商品的有效组成部分，这将使交易，销售达到最高水平。 成功的企业家已经揭示了以下帕累托模式：
- 20％的时间用于商业管理 - 80％的表现;
- 80％的销售仅由20％的经理或销售者提供;
- 从整个产品范围来看，只有20％产生稳定的80％收入;
- 不变的客户或买家，20％为公司或生产带来80％的收入。
物流中的帕累托原则
物流中的帕累托方法在不同领域证明了它的有效性，但总的来说，它可以假定为：注意力集中在重要分类职位的10％-20％，供应商和客户以最小的成本获得80％的成功。 帕累托原则适用的物流方面：
- 装运货物，运输货物;
- 跟踪范围内的装运量;
- 生产优化;
- 在交易室或仓库有效地放置货物;
- 客户分析。
什么有助于确定帕累托图？
帕累托的理论可以用两种图表表示，它们作为一种工具，适用于经济，商业和生产技术：
- 帕累托的表现图 - 有助于确定关键问题和不良结果
- 帕累托图的原因在于隔离了活动过程中出现问题的主要原因。
如何建立帕累托图表？
帕累托图很容易使用，但它可以让您对活动进行评估并做出决定，以消除无效行为。制定图表基于以下规则：
- 问题的选择，必须彻底调查。
- 准备数据记录的表单
- 按照重要性递减的顺序，对接收到的数据进行排序以检查问题。
- 准备图表的轴。 在纵坐标的左轴上，推迟了所研究的因素（例如从1-10），其中规模的上限对应于问题的数量。 纵坐标的右轴是10-100％的比例 - 衡量问题或不利迹象的百分比的指标。 横坐标轴被分成对应于所研究因素数目的间隔。
- 绘制一张图。 左边尺度上的柱子的高度等于控制问题表现的频率，并且柱子按照因子的重要性递减的顺序构成。
- 帕累托曲线是基于图表构建的 - 该虚线连接放置在相应列上方的总点，其方向位于其右侧。
- 符号在图中输入。
- 帕累托图分析。
示例显示帕累托不均衡并显示哪些商品更有利可图：