操纵交流

有一种观点认为,无论是有意还是无意的交流过程都扮演着操纵者的角色。 一个人可以无意间就他感兴趣的话题开始交谈,以便从对话者那里听到他想说的话。 在谈话过程中,你甚至可以影响你的对手,让他做出你需要的决定。

即使是平庸和原始的谈话过程中的操作类型可能非常多样化:

在讲话中,有人故意伤害特定话题以唤起别人的反应,这是操纵的主要现象。

操纵的方法和方法

人与人之间沟通的操纵,种类和方法总是直接取决于对话者追求什么样的目标,这可以是:

  1. “对话者的烦恼” - 是在谴责和嘲笑的帮助下进行的,以便撤回一个人,让他感到紧张。
  2. 操纵者经常使用提到“更高利益”的词语,他们一直想要实现他自己的目标,用他的话来说,就是指非常权威和受人尊敬的人的类似意见。
  3. “指示性侮辱” - 表示与某个已经意识到他的观点错误但不愿意公开承认的人谈话。 女性比男性更多地使用这种操纵方法。
  4. “形象支持” - 用于平静并使对手不那么警觉。 从外部看,它看起来像奉承,所以对话者已经感受到他的优势,放松并成为操纵的非自愿受害者。

操纵方法及其影响力取决于想要影响你的人的知识。 在我们密切的环境中,我们经常会对我们的决定产生类似的影响。 在大多数情况下,影响一个人很容易。 最简单的方法是在情绪层面上做到这一点,因为操纵技术不是建立在逻辑推理的基础上,而是建立在随后的情绪反应上。 但这不是相信在商业交流中操纵是不可能的借口。

雇主如何操纵我们?

管理层往往会以下列方式影响下属:压力,自尊或担心失去工作或工作。 想想你从上司那里听到多少次解雇的威胁,当然,这引起了你的愤慨,尽管如此,你被迫执行他的所有命令和指示。 正是这种操纵人的方式,大部分是由雇主使用的。

为了消除这种对你个性的影响,你可以使用以下技巧:

现在你知道,与你的人相关的操纵方法被周围的环境和方式所利用。 想想在哪些生活领域可以应用已获得的知识并从中受益。