在他们背后的领导者是一个令人惊讶的天才，因此各种研究人员以特别的热情研究它。 迄今为止，有许多理论可以解释这种特征，最新的是基于人类情感的变体。 乍一看，这个假设看起来很荒谬，但经过仔细检查后，其适当性变得明显。
情绪理论的领导
很长一段时间以来，人们相信智商越高，这个指标就成为最重要的质量管理者的更聪明，更成功。 但是逐渐地他们开始注意到，不是这个系数和强制性的，往往是领导人被殴打和平均值的所有者。 所以有必要开发一种新的方法，形成一种情绪化的领导理论，这意味着不仅要使用分析技能来实现他们的目标。 为了衡量一个人在这样一个系统中的潜力，发明了一个新指标 - 领导者的情商，它表征了理解他人感受并引导他们的能力。 也就是说，它不是一个以感官意志为生的人 ，而是一个知道如何控制它们以达到共同利益的人。 因此，这种情报的重要组成部分是：
- 自我控制;
- zmpatiya;
- 自我意识;
- 影响他人的能力。
所有这些都使情商（EQ）成为领导者不变的伴侣，因为这些原因：
- 凭借其高质量，更容易找到解决问题的方式，避免不必要的 冲突 。
- 高情商确保与人建立联系的简单性，这就是为什么他们更愿意去找这样的人。
有趣的是，领导的情绪理论暗示着管理人的真正艺术，评估每种情况的能力以及选择一种个人行为方式的能力。 它可以由领导者的个性组成，也可以由瞬间条件决定。 情绪型领导者更加灵活，所以他们很容易改变他们的方式，在他们的套牌中将他们像洗牌一样洗牌，以获得最有利的布局。